Què és un projecte? Cap on anem i què volem? Són preguntes que em faig aquestes setmanes després de veure el ball d'entrenadors que s'estan produint dins del nostre futbol amateur. A la zona de Tarragona tenim bons entrenadors, preparats, formats i que s'hi dediquen i sovint fan un treball que no correspon a la categoria que es troben. Però costa veure la recompensa.

Juntes directives s'equivoquen en la paraula projecte: no està basat amb el rol d'entrenador. Primer, per encarar un nou projecte esportiu s'han de reunir, analitzar en què es compta, cap on es vol anar, reflexionar si s'està preparat, pensar si hi ha un projecte formatiu que vagi de dalt cap a dalt. I parlar de l'entrenador. Quan totes aquestes preguntes estan plantejades, al final es pot parlar del projecte. Crec, que mentre que els entrenadors s'han anat formant, la Federació Catalana de Futbol s'ha posat les piles en molts aspectes, assumint un cost elevat en professionalitzar el nostre futbol modest, hi ha directives que s'han quedat ancorades als anys 80.

Es prenen decisions massa ràpid i hi ha una manca de tranquil·litat i paciència a l'hora de prendre decisions, algunes sovint, marcades per ego o inclús amiguismes. Si es vol treballar més el futbol modest, s'hauria de mirar de ser més conseqüent en la presa de decisions. Molts entrenadors tenen ganes de treballar, de fer-ho bé. Com he dit abans, estan ben formats i ho intenten transmetre al club però les directives no acaben de tenir un punt de tranquil·litat i paciència per vendre projectes a mig o llarg termini. A l'hora d'anar canviant entrenadors, haurien de tenir més calma. Hi ha certa confusió perquè no estem parlant de futbol professional i de vegades s'acaben prenent decisions no coherents, ni amb la categoria ni amb el pressupost dels clubs i sembla que s'acabin prenent decisions de forma aleatòria sense mirar enrere.

És habitual veure com hi ha clubs que van canviant d'entrenador al llarg de la temporada, inclús a vegades fins a dues vegades, quan el que necessita un entrenador és donar més tranquil·litat. Si un projecte és pujar, s'ha de tenir clar que no n'hi ha prou amb un bon entrenador. Si es fa fora, després poden venir els problemes. Fem fora un entrenador que ha portat diversos jugadors, i llavors hi ha dos problemes: as canviat d'entrenador i marxen jugadors que ha acabat portant ell.

Si un club incorpora un entrenador per intentar pujar i estructuralment no s'està preparat per a fer el salt en aquella mateixa temporada, s'ha de mirar que falta. Potser la culpa no és ni del jugador ni de l'entrenador. I s'ha de tenir en compte que hi ha obligacions per a tots: des dels jugadors fins als directius. Estem d'acord que les juntes directives hi són de forma desinteressada, però també que s'ha de tenir paciència per prendre aquesta mena de decisions. No es fa un bé anar generant enrenous amb els canvis d'entrenadors. Portem molts canvis, i em pregunto. Què volem? On anem? En començar la temporada s'ha d'enfocar els projectes de forma coherent: que tenim, de què disposem i on volem anar. I després s'ha de treballar. No s'acaba tot fitxant un bon entrenador i dir que s'ha de pujar.

Perquè un projecte no és tenir un bon entrenador i ja està. Un projecte és saber si estem preparats, saber que estructuralment s'està preparat i després fer un bloc i donar-li suport. Hi ha clubs que volen pujar però no tenen estructura per a fer-ho. S'ha de treballar primer això, perquè després la responsabilitat acaba passant a l'entrenador. Entre tots hem de cuidar més el nostre futbol.